Le Pouls de la Logistique : Comment la Golden Week en Chine impacte les chaînes d’approvisionnement mondiales

La Golden Week 2025 en Chine (du 1er au 7 octobre 2025) approche à grands pas et, comme chaque année, elle est sur le point de transformer le paysage de la logistique internationale. Importateurs, exportateurs et professionnels du commerce extérieur devront faire face à une période de forte volatilité des tarifs de fret international et de complexité accrue dans la planification des chaînes d’approvisionnement.

Golden Week en Chine : un congé aux répercussions logistiques mondiales

La Golden Week se tient chaque année au début du mois d’octobre en Chine, à l’occasion de la Fête nationale. En 2025, elle sera célébrée du 1er au 7 octobre. Durant cette semaine, les usines et bureaux ferment totalement ou fonctionnent avec un personnel réduit. Les effets immédiats sont :

• Forte augmentation de la demande d’espace sur le fret maritime avant le congé.

• Hausse rapide des tarifs de transport international.

• Congestion portuaire et retards de transit à la reprise des opérations.

Recommandations clés pour les importateurs et exportateurs

1. Anticiper les commandes et se coordonner avec les transitaires et fournisseurs en Chine.

2. Rester flexible sur les dates de départ afin de mieux gérer l’augmentation des tarifs.

3. Préparer des plans de contingence en cas de retards ou d’indisponibilité d’espace.

En résumé, la Golden Week déclenche un effet domino sur le transport maritime, la disponibilité des conteneurs et la fiabilité des services logistiques à l’échelle mondiale.

Autres facteurs qui influenceront la logistique internationale en 2025

Au-delà de ce congé chinois, d’autres forces exercent une influence sur le marché :

• Tensions géopolitiques: Les conflits en mer Rouge obligent les transporteurs à détourner les navires par le Cap de Bonne-Espérance, ce qui augmente considérablement les coûts et les temps de transit.

  
  

• Congestion et grèves portuaires: La saturation dans les principaux hubs ainsi que les mouvements sociaux (comme sur la côte Est des États-Unis) génèrent des effets en cascade dans les chaînes d’approvisionnement.

  
  

• Économie mondiale incertaine: La croissance économique reste fragile, impactant directement la demande de biens et donc le volume du commerce international.

  
  

Conclusion : la planification et l’information comme avantage concurrentiel

Bien que l’inflation montre des signes de stabilisation sur certains marchés, le contexte économique mondial demeure fragile. Aujourd’hui, le paysage logistique international est façonné par des pics saisonniers, des risques géopolitiques et des pressions économiques. Pour réussir, les professionnels doivent s’appuyer sur trois piliers :

1. Information actualisée : suivre de près les tendances du marché et les événements mondiaux.

2. Planification anticipée : réserver les expéditions à l’avance pour garantir l’espace.

3. Flexibilité stratégique : prévoir des itinéraires alternatifs et des plans de secours.

Chez SPARX Logistics, nous savons que la logistique internationale ne consiste pas seulement à transporter de la marchandise, mais aussi à assurer la continuité des affaires dans des scénarios de forte volatilité.