top of page
訂單管理服務

เทคโนโลยีโลจิสติกส์ที่สมบูรณ์แบบสําหรับธุรกิจของคุณ 

บริการจัดการคำสั่งซื้อ

การจัดการคําสั่งซื้อของ SPARX 

การติดตามใบสั่งซื้อ

คุณสามารถเห็นอะไรได้บ้างแบบเรียลไทม์? 

การจัดการใบสั่งซื้อคืออะไร

ควบคุมห่วงโซ่อุปทานของคุณโดยไม่ต้องปวดหัวทุกวัน 

ที่ SPARX Logistics เราเป็นมากกว่าแค่การเคลื่อนย้ายสินค้า โซลูชันการจัดการคําสั่งซื้อของเราเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานของคุณให้เป็นระบบนิเวศที่ชาญฉลาดและครบวงจร 

การติดตาม PO แบบเรียลไทม์ และเทคโนโลยีที่ปรับให้เหมาะกับธุรกิจของคุณ เราให้คุณควบคุมได้อย่างเต็มที่ตั้งแต่การสร้างใบสั่งซื้อไปจนถึงการส่งมอบขั้นสุดท้าย 
การจัดการใบสั่งซื้อ

โซลูชั่นโลจิสติกส์ที่ให้บริการเต็มรูปแบบ 

เราให้บริการโซลูชั่นที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ซึ่งช่วยให้คุณควบคุมใบสั่งซื้อของคุณได้อย่างสมบูรณ์ ตั้งแต่การสร้างจนถึงการส่งมอบขั้นสุดท้าย SPARX สอดคล้องกับเวิร์กโฟลว์ภายในและความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของคุณได้อย่างราบรื่น ช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสําคัญในขณะที่เราจัดการโฟลว์มาตรฐานด้วยความแม่นยําและความน่าเชื่อถือ   

การจัดการคำสั่งซื้ออย่างยั่งยืน

การมองเห็นที่ชาญฉลาด โลจิสติกส์ที่ยั่งยืน  

การผสานรวมเทคโนโลยีต่างๆ เช่น การวัดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ RFID GPS และระบบรักษาความปลอดภัยช่วยเพิ่มการมองเห็นและประสิทธิภาพในการดําเนินงานด้านโลจิสติกส์โดยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม   

คลังสินค้าโดยตรง

ผลลัพธ์ที่ขับเคลื่อนห่วงโซ่อุปทาน 

SPARX ให้การมองเห็นแบบเรียลไทม์ของห่วงโซ่อุปทานโดยการรวบรวม วิเคราะห์ และแสดงภาพข้อมูลด้านลอจิสติกส์จากแหล่งต่างๆ รวมถึงฐานข้อมูลภายใน (CW1) การส่งข้อมูล (EDI) จากบริษัทขนส่งและสายการบิน ท่าเทียบท่าเรือ คลังสินค้า สื่อ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักอื่นๆ ในห่วงโซ่อุปทาน 

  • แดชบอร์ดและการแจ้งเตือนที่กําหนดเองสําหรับเหตุการณ์สําคัญใน: คําสั่งซื้อ SKU ตู้คอนเทนเนอร์พัสดุและหน่วยการขนส่ง 

  • การวิเคราะห์ KPI แบบเรียลไทม์และแดชบอร์ดในระดับละเอียด 

  • การวัดการปล่อยคาร์บอน 

  • การมองเห็นออนไลน์ในข้อมูลระดับต่างๆ 

  • การจัดการข้อมูลผ่านรายงานที่ดาวน์โหลดและตั้งโปรแกรมได้ 

ไม่มีการดับเพลิงอีกต่อไป ไม่มีข้อมูลที่กระจัดกระจายอีกต่อไป การดําเนินการที่เชื่อถือได้ และพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ที่ช่วยให้มั่นใจได้ว่าใบสั่งซื้อของคุณจะดําเนินไปอย่างราบรื่นตั้งแต่การสร้างไปจนถึงการส่งมอบขั้นสุดท้าย 

 

✅ บอกลาข้อผิดพลาดและความล่าช้า 
✅ ขจัดการทํางานด้วยตนเองด้วยการติดตามอัตโนมัติ

✅ รับการควบคุมแบบเรียลไทม์โดยไม่ต้องจัดการทุกขั้นตอน 

เรื่องราวความสําเร็จ: การเปลี่ยนแปลงโลจิสติกส์ค้าปลีกในอเมริกาใต้ 

ผู้ค้าปลีกการปรับปรุงบ้านชั้นนําที่มีร้านค้า 39 แห่งทั่วเปรูและเอกวาดอร์พยายามปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานให้ทันสมัย การจัดการ SKU มากกว่า 9,000 รายการและ PO ประจําปี 3,200 รายการ การดําเนินงานต้องเผชิญกับความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้น .

ใบสั่งซื้อทำงานอย่างไร

SPARX มอบความรับผิดชอบที่ไม่เหมือนใครโดยผูกทุกฝ่ายเข้ากับการดําเนินงานภายในแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเดียว:  

  • ความสามารถในการผสานรวม 100% โดยไม่มีไซโลข้อมูล ตั้งแต่การสร้าง PO ไปจนถึงการส่งมอบขั้นสุดท้าย 

  • แหล่งข้อมูลเดียวสําหรับเอกสาร ข้อมูลการค้า และการปฏิบัติตามข้อกําหนด 

  • การมองเห็นทันทีในทุกคําสั่งซื้อและสถานะ 

  • การสื่อสารแบบปิดวงและการรวม ERP เต็มรูปแบบระหว่าง SPARX กับระบบ ซัพพลายเออร์ และตัวแทนศุลกากรของคุณ (SAP, Oracle, WMS, CargoWise เป็นต้น) 

  • แดชบอร์ดและการแจ้งเตือนแบบกําหนดเองที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการของคุณ 

  • การจัดการข้อยกเว้นเชิงรุก ไม่ใช่ปฏิกิริยาตอบสนอง 

  • การดําเนินการตาม SLA ที่สร้างขึ้นตามระยะเวลารอคอยสินค้าของคุณ 

  • การจัดการพัสดุและ LCL เต็มรูปแบบ ตั้งแต่พัสดุขนาดเล็กไปจนถึงการจัดส่งแบบรวม ทั้งหมดนี้อยู่ภายใต้แพลตฟอร์มเดียว 

ความท้าทาย​

  • การมองเห็น PO ที่จํากัดในการจัดส่ง 2,300+ รายการต่อปี 

  • Mการประสานงานประจําปีใช้เวลามากกว่า 4 ชั่วโมง/สัปดาห์ต่อหัวหน้างานด้านโลจิสติกส์ 

  • ไม่มีระบบที่ใช้ร่วมกันสําหรับการทํางานร่วมกันข้ามสายงาน 

โซลูชั่น SPARX 

  • การควบคุมวงจรชีวิต PO แบบ end-to-end 

  • แดชบอร์ดที่ขับเคลื่อนด้วย AI แทนที่สเปรดชีต—ประหยัด 200+ ชั่วโมง/ปี 

  • การเข้าถึงตามบทบาทสําหรับทีมการเงิน โลจิสติกส์ และศุลกากร 

  • เพิ่มการประสานงานพัสดุขนาดเล็กและ LCL ในโฟลว์ 

ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ 

  • ความล่าช้าของพอร์ตเป็นศูนย์เนื่องจากการไหลของเอกสารอัตโนมัติ 

  • ความคลาดเคลื่อนทางการเงินน้อยลง 95% ผ่านการออกใบแจ้งหนี้แบบกึ่งอัตโนมัติ 

  • แพลตฟอร์มแบบรวมศูนย์ที่ใช้โดย 5+ แผนก 

A leading home improvement retailer with 39 stores across Peru and Ecuador sought to modernize its supply chain. Managing over 9,000 SKUs and 3,200 annual POs, the operation faced mounting complexity.

การจัดการคำสั่งซื้อคืออะไร

การมองเห็นและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ 

แพลตฟอร์มการมองเห็นของเราใช้อัลกอริธึมที่ขับเคลื่อนด้วย AI สําหรับการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์และกําหนดเส้นทางการขนส่ง ทําให้สามารถวางแผนได้ดียิ่งขึ้นโดยคาดการณ์การจราจร สภาพอากาศ และปัจจัยด้านลอจิสติกส์อื่นๆ การวิเคราะห์นี้รองรับการติดตามการจัดส่งแบบเรียลไทม์และการปรับเส้นทางแบบไดนามิก ซึ่งจําเป็นสําหรับการติดตามการจัดส่งระหว่างประเทศ 

คำสั่งซื้อด้านโลจิสติกส์

การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางแบบไดนามิก 

AI ของแพลตฟอร์มช่วยให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางแบบไดนามิกได้โดยการปรับเส้นทางตามสภาวะที่เปลี่ยนแปลง เช่น การจราจรแบบเรียลไทม์และการอัปเดตสภาพอากาศ คุณลักษณะนี้ช่วยเพิ่มความแม่นยําและประสิทธิภาพในการจัดส่งลดความล่าช้าและเพิ่มการมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน 

ใบสั่งซื้อที่เป็นกลางทางคาร์บอน

การคํานวณการปล่อยคาร์บอน 

แพลตฟอร์มของเราคํานวณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สําหรับแต่ละเส้นทางการขนส่งอย่างแม่นยําโดยคํานึงถึงความเร็วเส้นทางและรายละเอียดของเรือ ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถวัดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของกิจกรรมโลจิสติกส์ของตน ซึ่งสนับสนุนการวางแผนความยั่งยืนที่ได้รับการสนับสนุนจากข้อมูล 

ระบบโลจิสติกส์ระดับโลก

การระบุเส้นทางที่ยั่งยืนมากขึ้น 

เครื่องมือของ TransVoyant จะระบุและแนะนําเส้นทางที่ยั่งยืนมากขึ้น ซึ่งช่วยลดการปล่อยคาร์บอนในขณะที่คํานึงถึงต้นทุน คุณลักษณะนี้ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถจัดลําดับความสําคัญของโลจิสติกส์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมได้โดยไม่ลดทอนประสิทธิภาพ 

Copy of Copy of WINES- PIC (3).png

ประสิทธิภาพวิศวกรรมในทุกคําสั่งซื้อติดต่อเรา 

We will keep your personal information private and safe.

Thanks for submitting!

cเวิร์กโฟลว์การจัดการ PO แบบ end-to-end 

ที่ SPARX Logistics ระบบการจัดการคําสั่งซื้อของเราช่วยให้มั่นใจได้ถึงการจัดการ PO ทุกรายในเชิงรุกและโปร่งใส ต่อไปนี้คือวิธีที่เราจัดการการจัดส่งของคุณตั้งแต่ต้นทางจนถึงการจัดส่งขั้นสุดท้าย: 

 

ขั้นตอนที่ 1: การบริโภค PO อิเล็กทรอนิกส์ 

รับและลงทะเบียนใบสั่งซื้อโดยตรงผ่าน EDI หรือการอัปโหลดระบบ โดยไม่จําเป็นต้องทํางานด้วยตนเอง 

​

ขั้นตอนที่ 2: การประสานงานซัพพลายเออร์

ติดต่อซัพพลายเออร์ 3 สัปดาห์ก่อนวันที่จัดส่งเพื่อยืนยันความพร้อม

10 วันก่อนจัดส่ง ติดตามผลหากไม่มีการส่งการจอง 

​

ขั้นตอนที่ 3: การจองและการจัดการความจุ 

การจองจะถูกรายงานตามกฎทางธุรกิจแบบกําหนดเองของคุณ เพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับ KPI ภายใน 

​

ขั้นตอนที่ 4: การตรวจสอบก่อนส่งออก 

เราติดตามความพร้อมของพื้นที่และอุปกรณ์ตู้คอนเทนเนอร์เพื่อป้องกันการหยุดชะงักในนาทีสุดท้าย 

​

ขั้นตอนที่ 5: การดําเนินการส่งออก

ติดตามพิธีการส่งออก การโหลดเรือ และอัปเดตเวลาที่มาถึงโดยประมาณ (ETA) ในเชิงรุก 

​

ขั้นตอนที่ 6: เอกสารและการจัดส่ง

ตรวจสอบการปล่อยใบตราส่งสินค้า (BL) การเคลียร์ตู้คอนเทนเนอร์ และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เวลาว่างเพื่อลดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

​

​

bottom of page